日前，南京大学工程管理学院举办建院20周年发展大会。会上，盛昭瀚复杂系统管理发展基金正式启动。自今年10月南大工程管理学院创院院长盛昭瀚及团队发起倡议以来，清华、北大、中国科学院、哈工大、上海交大、复旦、中科大、浙大、西安交大等20余所高校、科研单位学者及社会人士积极响应参与，目前已募集启动资金500万元。

记者了解到，著名科学家钱学森先生最早提出了复杂系统思想，他将系统分为简单系统、简单巨系统、复杂系统、复杂巨系统和特殊复杂巨系统。如生态系统、人脑系统、社会系统等都是复杂巨系统，其中社会系统是最复杂的系统，又称作特殊复杂巨系统。复杂系统管理是对复杂系统中一类复杂整体性问题的管理，是钱学森系统思想的内核。

自上个世纪80年代初起，盛昭瀚教授开始学习和研究钱学森先生的系统工程与复杂系统管理思想的工作。盛昭瀚介绍，“‘两弹一星’工程正是一个典型的复杂系统工程，数千个企业工厂、科研院校参与其中，工程的成本、质量、进度之间怎么协调，涉及到对复杂系统及其管理的理解和实践。”

此外，中国三峡工程、港珠澳大桥建设目标复杂、环境不确定性强、时空尺度超乎寻常，都是典型的复杂系统，工程决策难度极大。盛昭瀚团队近20年来，通过参加苏通大桥、港珠澳大桥等重大工程管理，不断探索复杂系统管理在工程领域的应用。2013年底，在国家自然科学基金重大项目的支持下，盛昭瀚团队与哈工大、同济、华中科大、上海交大等围绕我国重大工程管理理论、方法和应用创新开展了深入研究，取得了一系列研究成果，项目结束，被国家自然科学基金会评为“特优”。

“在复杂系统管理中，很多小问题相互耦合、纠缠，无法彻底分解，因此不能根据‘1+1’的规则去解决。”盛昭瀚举例说，港珠澳大桥工程在桥位决策过程中，必须同时考虑桥线穿越中华白海豚保护区的问题，这两者耦合在一起的决策就是典型的不能根据“1+1”的规则解决的复杂系统管理问题，在单一确定桥位走线过程中，必须考虑大桥走线能否穿越保护区、能不能调整保护区内部功能区划、有没有生态补偿方案和用什么样的方案将大桥建设对白海豚的负面影响降至最低程度等，需要设计出将工程、生态、经济、社会、法律等统筹为一个复杂整体性的决策方案。

“党的十九届六中全会号召坚持系统观念，统筹推进‘五位一体’总体布局理念，就是要求我们通过复杂系统管理思维范式转移，在国家社会经济领域发现问题、分析问题、有效解决问题。”盛昭瀚表示。

“如何构建我国高质量发展之路、如何在全球供应链新一轮重构中掌握主动权、长三角一体化中江苏综合竞争力的社会动力学与自然动力学如何协同等很多社会经济的大问题都需要用复杂系统管理的方法去解决。”盛昭瀚表示，中国学者应以具有中国特色的复杂系统管理范式讲中国故事、研究和解决中国问题、为国家发展直接做出贡献。我们希望以本基金的形式，构建一个开放式的学术发展平台，鼓励和推动我国复杂系统管理学术事业的更快发展，推动解决中国当下重大复杂系统实际问题。